Карта отложенных решений

Когда это нужно

Бюджет урезан, список проектов и обновлений нужно сократить, и решение принимается по принципу «отложим то, что не горит». Проблема в том, что «не горит» — это ощущение, а не расчёт.

По исследованию КРОК (май 2026) 41% компаний переносят обновление хранилищ данных на 2027 год. Часть этих переносов безобидна, часть — накопление технического долга, который придётся оплачивать с процентами, а часть создаёт риск, о котором узнают в момент отказа.

Что делаем

• Собираем полный список кандидатов на отсрочку: обновления, миграции, продления, проекты, замены оборудования
• По каждому считаем цену отсрочки: рост стоимости работ в следующем году, окончание поддержки со стороны вендора, накопление несовместимости, риск отказа и его последствия
• Проверяем регуляторные привязки. Часть переносов невозможна: за ними стоят требования с датами. Отдельно смотрим переход на российское ПО — чтобы попасть в льготный режим 2031 года, договор на разработку нужно заключить до 01.09.2027
• Проверяем связи. Отложенное обновление одной системы часто блокирует три других проекта — это выясняется уже после решения

Что на выходе

Три группы с обоснованием по каждой позиции:

1. Можно отложить — с указанием, до какого момента и что произойдёт дальше
2. Отложить дорого — с расчётом, сколько стоит год отсрочки в деньгах
3. Откладывать нельзя — с указанием, что именно этому препятствует: регуляторное требование, окончание поддержки, зависимость других проектов

Формат рассчитан на защиту перед финансовой службой: не «мы считаем, что это важно», а цифра и срок по каждой строке.

Сроки

2–3 недели. Это самый короткий и недорогой продукт линейки — он задуман как вход, после которого видно, где нужен полноценный разбор.

Смежные услуги

Оптимизация ИТ-затрат · Пересмотр вендорской поддержки · Оценка перехода на open source · Аудит цифровой зрелости

С чего начать

Пришлите перечень того, что рассматриваете к переносу, — скажем, что из этого требует отдельного внимания.