Переосмысление бизнес-моделей для цифровой эры. Мы проводим стратегические и дизайн-сессии для развития, трансформации и поиска новых бизнес-моделей.
Воспользуйтесь нашими услугами
Проведение сессий для топ-менеджеров и ключевых сотрудников по разработке стратегий цифровой трансформации.
Организация креативных сессий для разработки новых продуктов и услуг с учетом цифровых трендов.
Оценка цифровой зрелости организации по методике Минцифры (приказ № 173) и отраслевым методикам, сравнение с рынком, дорожная карта. Отчёт за 6 недель.
Проведение программ обучения для сотрудников по новым цифровым инструментам и технологиям.
Разработка или актуализация стратегии цифровой трансформации: диагностика, целевое состояние, портфель инициатив, КПЭ и дорожная карта. Для госкомпаний по методическим рекомендациям Минцифры.
Сопровождение организационных изменений при внедрении цифровых решений с фокусом на приятие сотрудниками новых процессов
Аналитика и прогнозирование развития технологий в вашей отрасли для планирования инвестиций в цифру
Оценка потенциала экономии ИТ-бюджета, ориентир 10–30% без потери качества: аудит расходов, лицензии и подписки, ставки подрядчиков, инфраструктура. АНО не продаёт решения, на которые предлагает перейти.
Разработка ведомственной или региональной программы цифровой трансформации, реинжиниринг госуслуг по принципу жизненных ситуаций, система показателей под нацпроект «Экономика данных».
Премиальная поддержка стоит дорого, а что именно она даёт, обычно никто не проверял. Считаем, за что вы платите, где реальный риск простоя и что можно понизить без последствий.
Основанием для сокращения подрядчика служит заменимость, а не размер контракта. Сравниваем ставки с рынком, находим дубли компетенций с внутренней командой и критические зависимости от одного исполнителя.
Что можно безопасно отложить на 2027, что откладывать нельзя и сколько стоит каждая отсрочка. Короткий входной продукт для тех, кто сокращает бюджет и не хочет получить аварию через год.
Открытое ПО бесплатно только в части лицензии. Считаем полную стоимость владения с учётом поддержки, кадров и рисков. Показываем, где переход окупается, а где обойдётся дороже.
Цифровая трансформация – это не только о технологиях, но и о новом взгляде на ваш бизнес. В АНО "Цифровые платформы" мы помогаем компаниям переосмыслить и трансформировать свои бизнес-модели, чтобы они соответствовали требованиям современного цифрового мира. Наши стратегические и дизайн-сессии направлены на поиск, развитие и трансформацию бизнес-моделей, помогая ответить на ключевые вопросы, стоящие перед вашей компанией: как обойти конкурентов, каким должен быть новый сервис, как достичь капитализации в 1 миллиард, и каким будет ваш бизнес через 5 лет.
